企业信息

    长沙旺誉信息技术有限公司

  • 8
  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:私营企业
    成立时间:
  • 公司地址: 重庆市 开县 长沙镇 长沙市高新区文轩路27号麓谷企业广场C4栋
  • 姓名: 叶蓉
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    供应分类

    岳麓区crm软件,华邦云crm软件,长沙旺誉 优质商家

  • 所属行业:IT 软件 企业管理软件
  • 发布日期:2017-07-26
  • 阅读量:179
  • 价格:面议
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:不限
  • 包装说明:按订单
  • 发货地址:重庆开县长沙  
  • 关键词:自定义crm软件,互联网crm软件,华邦云crm软件,crm软件

    岳麓区crm软件,华邦云crm软件,长沙旺誉 优质商家详细内容

    管理三板斧之《 管理只对绩效负责 》



    企业的绩效包含着效益和效率两个方面的内容。对于管理而言,我们需要有好的效益的同时又需要用较快的时间达成这个结果。

    因此,无论你采用何种管理形式和管理行为,只要是能够产生绩效的,岳麓区crm软件,我们就认为是有效的管理行为和管理形式;如果不能够产生绩效,华邦云crm软件,这个管理行为或者管理形式就是无效的,我们可以确定后者就是管理资源的浪费。





    现象一:功劳与苦劳

    我们常常可以听到这样的说法:“我虽然没有功劳,但是我也有苦劳。”“我没有什么惊人之举,但是我也是流血流汗的呀。”“我流汗的时候,企业里还没有你呢!”等等。

    人们只是关注自己对于企业的付出,但是不关心这样的付出是否真的产生绩效,很多人的衡量标准是他自己的付出,而不是付出的效果。

    所以常常看到的管理结果是有苦劳的人得到肯定;组织里熬年头的人得到重用。换句话说,人们常常以苦为乐,认为付出就是对得起组织,但是我们都很清楚,只有功劳才会产生绩效,苦劳不产生绩效。


    现象二:能力与态度

    一家企业里有一个小李、一个小刘。小李是一个任劳任怨、勤勤恳恳的员工,每天都早来晚走,经常加班加点。小刘是一个准时上班准时下班,从不加班的员工。结果,小李得到表扬,自定义crm软件,成为积极员工,而小刘**得到表扬,更不会当选积极员工。

    但是,如果你愿意好好思考,也许会出现这样一个问题:小李的表现恰恰是能力不够的原因,而小刘的表现正说明他的能力可以胜任这个岗位,完成任务。

    其实,关心态度还是关心能力是一个非常重要的问题,如果我们不能够正确对待能力和态度的关系,过多关注态度,结果就会导致组织中能干的人干死,不能干的人活得很好,原因是你关心态度而不是能力,让态度好的人得到肯定,结果导致大家关心态度,而不愿意真正地用能力说话。可是,只有能力才会产生绩效,态度必须转化为能力才会产生绩效。


    现象三:才干与品德

    德与才的取舍中人们希望德才兼备,如果两者不可兼得人们选择先德后才。品德和才干一直是对于人才评价的两个基本面,几乎所有的人都告诉我他们会选择德才兼备的人。

    但我们面对的事实是,我们所面对的下属,一定不是德才兼备的,在这个前提下,我再问如何选择,结果80%左右的人选品德。但是我们必须知道,才干才产生绩效,品德需要转化为才干才会产生绩效。从这个意义上讲,我会更加注重才干的评价而非品德的评价。

    有人开始反驳,问如果一个人能力很强,才干很好,但是品德较坏,那不是对组织和社会造成较大的伤害吗?我同意这个说法,但是我们需要澄清一个非常重要的观点:人都会犯错误,所以我们不能够在品德上冒险,管理所要做的就是让人没**会犯错。

    我坚持这个观点是因为管理所面对的人,不能够用道德来评价,只能够用行为学和经济学的角度来评价。

    从经济学的角度看,人是自私和贪婪的;从行为学的角度看,人是懒惰的。这个自私、贪婪、懒惰的人,就是管理面对的人,他不是一个道德人,所以我们不能用道德来冒险。看到今天这么多管理者犯错误,互联网crm软件,觉得这是管理的错误,我们的管理让他们**会犯错误,但是竟然有那么多的人认为是品德教育不够所致,我感到很难过。


    对于品德与才干这个问题的选择上,在两种情况下却必须强调以德为先。

    一种情况是招聘人员的时候,我们需要首先考量这个人的品德,关注他的价值取向,才能不是**考量的条件;

    另一种情况是提拔人员的时候,我们也需要首先考量他的品德,因为这个时候能力不是较重要的,较重要的是他能否带领大家走在正确的路上。















    企业如何利用CRM大数据分析玩转营销,冲爆业绩?(三)


    另外,针对不同的营销推送时间进行比较,选择转化率高的时间段,作为营销的关键推送时间节点,还可以结合不同的营销渠道进行多波次营销。


    对每一个精细化营销活动,都需要做好相应的营销效果评估,及时调整营销策略,滚动优化营销方案。所以针对每一个营销活动,需要做好相应的营销评估的话,可以从以下几个方面进行考虑:

    1、人:这次活动发送了多少营销推广信息?较终有多少用户响应的?较终购买的有多少?用户转化率情况是怎样的?另外,有多少是新用户?有多少是老用户?新用户贡献了多少钱?老用户贡献了多少钱?用户对营销活动的评价是怎样的?满不满意?

    2、货:哪些商品是销售额大?哪些商品是销售量好的?哪些商品是没人关注的?哪些组合套装是好买的…

    3、渠道:哪些渠道贡献大的流量?哪些推广渠道是好的?ROI好?


    通过对每一次营销活动的效果进行评估复盘,为下一次精细化营销活动开展做好相应的经验积累。


    CRM,本质上就是以数据为驱动的营销。熟悉CRM的所有数据,才能知己知彼,百战不殆。

    传统企业的营销破局,在态度、组织配备、战略思路的转变之外,更需根据企业的实际情况,制定符合需求的解决方案,选择工具与应用,并切实落地实施、持续运营。



    岳麓区crm软件,华邦云crm软件,长沙旺誉(优质商家)由长沙旺誉信息技术有限公司提供。长沙旺誉信息技术有限公司()在客户管理软件这一领域倾注了无限的热忱和激情,长沙旺誉一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场,衷心希望能与社会各界合作,共创成功,共创辉煌。相关业务欢迎垂询,联系人:叶蓉。


    http://f01a143359.cn.b2b168.com
    欢迎来到长沙旺誉信息技术有限公司网站, 具体地址是重庆市开县长沙镇长沙市高新区文轩路27号麓谷企业广场C4栋,联系人是叶蓉。 主要经营企业管理软件,客户管理软件,在线客服,网络营销运营管理。 单位注册资金未知。 我们的产品优等,服务优质,您将会为选择我们而感到放心,我们将会为得到您认可而感到骄傲。