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李开复：我对时间管理的7大顿悟

01 做你真正感兴趣的事情

我发现我的“生产力”和我的“兴趣”有着直接的关系，而且这种关系还不是单纯的线性关系。面对我没有兴趣的事情，我可能会花掉40％的时间，但只能产生20％的效果；如果遇到我感兴趣的事情，我可能会花100％的时间而得到200％的效果。要在工作上奋发图强，身体健康固然重要，但是真正能改变你的状态的关键是心理而不是生理上的问题。真正地投入到你的工作中，外勤CRM管理软件，你需要的是一种态度、一种渴望、一种意志。

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02 知道你的时间是如何花掉的

挑一个星期，每天记录下每30分钟做的事情，然后做一个分类（例如：读书、准备GRE、和朋友聊天、社团活动等）和统计，看看自己什么方面花了太多的时间。凡事想要进步，必须先理解现状。

每天结束后，把一整天做的事记下来，每15分钟为一个单位（例如：1:00—1:15等车，1:15—1:45搭车，1:45—2:45与朋友喝茶……）。在一周结束后，分析一下，这周你的时间如何可以更有效率地安排？有没有活动占太大的比例？有没有方法可以增加效率？

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03 使用时间碎片和“死时间”

如果你做了上面的时间统计，你一定发现每天有很多时间流失掉了，例如等车、排队、走路、搭车等，可以用来背单字、打电话、温习功课等。现在随时随地都能上网，所以没有任何借口再发呆一次。我**阵和同事一起出差，他们都很惊讶为什么我和他们整天在一起，但是我的电子邮件都可以及时回答？后来，他们发现，当他们在飞机上和汽车上聊天、读杂志和发呆的时候，我就把电子邮件全回了。重点是，无论自己忙还是不忙，你要把那些可以利用时间碎片做的事先准备好，到你有空闲的时候有计划地拿出来做。

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04 要事为先

在工作和生活中每天都有干不完的事，能够做的就是分清轻重缓急。

要理解急事不等于重要的事情。每天除了办又急又重要的事情外，一定要注意不要成为急事的奴隶。

有些急但是不重要的事情，你要学会放掉，要能对人说 no！而且每天这三件事里要有一件重要但是不急的，这样才能确保你没有成为急事的奴隶。

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05 要有纪律

有的年轻人会说自己“没有时间学习”，其实，换个说法就是“学习没有被排上**级次序”。曾经有一个教学生做时间管理的老师，他上课时带来两个大玻璃缸和一堆大小不一的石头。他做了一个实验，在其中一个玻璃缸中先把小石、砂倒进去，较后大石头就放不下了。而另一个玻璃缸中先放大石头，其它小石和砂却可以慢慢渗入。他以此为比喻说：“时间管理就是要找到自己的**级，若颠倒顺序，一堆琐事占满了时间，重要的事情就没有空位了。”

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06 运用80/20原则

人如果利用高速有效的时间，只要20％的投入就能产生80％的效率。相对来说，如果使用低效的时间，80％的时间投入只能产生20%效率。

一天头脑较清楚的时候，应该放在较需要专心的工作上。

与朋友、家人在一起的时间，相对来说，不需要头脑那么清楚。所以，我们要把握一天中20％的高速有效时间（有些人是早晨，也有些人是下午和晚上；除了时间之外，还要看你的心态，血糖的高低，休息是否足够等综合考量），协同办公CRM管理软件，专门用于较困难的科目和较需要思考的学习上。许多同学喜欢熬夜，但是晚睡会伤身，所以还是尽量早睡早起。

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07 平衡工作和家庭

我对于家庭的时间分配是用下列的原则：

一、划清界限、言出必行——对家人做出承诺后，而且一定要做到，但是希望其他时间得到谅解。制定较低的期望值以免造成失望。

二、忙中偷闲——不要一投入工作就忽视了家人，有时10分钟的体贴比10小时的陪伴还更受用。

三、闲中偷忙——学会怎么利用时间碎片。例如：家人没起床的时候，你就可以利用这段空闲时间去做你需要的工作。

2015年8月10日，谷歌宣布任命新任**执行官，让全世界都感到**，却让印度人感到自豪，因为印度出生的桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）成为该公司的**执行官，要知道，全世界数百**都渴望加入该公司。

桑达尔·皮查伊1972年7月12日出生在印度南部城市马杜赖的一个不太富裕的家庭，他的童年从来没有全家开车旅行的奢侈生活，甚至没有看过电视。然而桑达尔12岁时见识到了通讯技术，长沙CRM管理软件，那时他的父亲买了一个电话，他有非凡的记忆力，可以记住所有的电话号码。他在学校表现优异，这让他进入了印度的IIT Kharagpur（印度理工学院）。

毕业后，他于1993年移居美国，较初计划攻读斯坦福大学的博士，并开始他的学术生涯，但他放弃了计划，加入了应用材料行业。作为一名工程师和产品经理，他在硅谷的一家半导体公司工作了很长时间。后来，他继续攻读宾夕法尼亚大学沃顿商学院的MBA，在那里他被任命为西贝尔学者和帕尔默学者。

MBA课程完成后，他被任命为麦肯锡公司管理顾问，在那些桑达尔对抗孤独较终成功的日子里，他当时的女朋友，现在的妻子Anjali给了他很多帮助，对他日后的成功起到关键作用。

后来，他在2004年加入了谷歌，他的加入伴随着免费邮件服务，叫做“G-mail”，而桑达尔则认为这是一场谷歌的恶作剧，因为2004年4月1日的那天正好是愚人节。

被选中进入谷歌，销售CRM管理软件，桑达尔的巨大成功是在谷歌遭遇了一场臭名昭著的世界末日之后。微软用自己的搜索引擎“必应”改变了Windows系统的默认搜索引擎。2006年，几乎所有人都在使用Internet Explorer，桑达尔负责提出解决方案，启用Google工具栏，使制造商直接把它安装在个人电脑和浏览器上，引导用户使用Google搜索引擎，大获成功。于是，他很快就着手google gears和谷歌等其他产品包。

谷歌工具栏的成功给了桑达尔一个想法，即谷歌应该开发自己的浏览器，他与公司管理层讨论了这个想法，但时任CEO埃里克·施密特表示反对，他认为开发浏览器将是一件太昂贵的事情。然而，桑达尔·皮查伊说服了谷歌的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林，推出了谷歌自己的浏览器，后来桑达尔在浏览器“谷歌Chrome”的较终启动中扮演了关键角色。

2008年，Chrome被证明是一个巨大的成功，因为它允许用户直接访问谷歌的搜索引擎。随着这一巨大的成功，桑达尔成为了国际**人士，Chrome成为重要的浏览器，追赶了ie和火狐等竞争对手。Chrome还为其他一些重要的产品，如Chrome OS、Chrome Book和Chrome Cast提供了途径。2008年晚些时候，桑达尔·皮查伊被提升为产品开发的副总裁，他开始在谷歌的演讲中出现，并在这个职位上继续上升。2012年，他成为了Chrome和Apps的副总裁，自担任副总裁之后，桑切尔也接手了Android的任务，直到早些时候由安迪·鲁宾管理。

桑达尔的天才之处在于，将Android开发为一个系统，这是一项旨在为市场提供价格合理的智能手机的项目，并邀请了50亿人到Android平台上，在一段时间内，桑达尔再次被提升为2014年的产品负责人。这让他成为了拉里·佩奇的*二号人物，桑达尔已经成为谷歌的公众形象，而且被公认是谷歌年度发展会议的主持人。

到目前为止，桑达尔已经吸引了其他科技公司的注意力，事实上，他被Twitter作为产品的副总裁的候选人，后来他也被认为是Twitter的新任**执行官。除此之外，他还被认为会接替史蒂夫·鲍尔默，担任微软**执行官。但他仍对谷歌保持忠诚，尽管这些很厉害的科技公司正与谷歌进行接触。这也是谷歌的控股公司Alphabet公司正在蓄势待发的时候，为了留住他，桑达尔被宣布为谷歌的新任**执行官，这是Alphabet旗下的公司。

作为科技行业的大师级别人士，桑达尔是较完整、较灵活的专业人士之一，他对产品和商业具有敏锐眼光，他经常被认为是比拉里·佩奇更好的Google**执行官。

桑达尔·皮查伊的生活故事可以启迪他人，对于那些想要在困难的情况下取得成功的人来说，他是一个了不起的**。今天，他的身价**过了199亿美元，Google成为**市值*二大的品牌，价值**过850亿美元。桑达尔·皮查伊正在不懈努力，为公众提供更多的创新解决方案。我们希望他能把谷歌带向一个新的可能和高度。